Engenharia de gestão para criar riqueza e sustentabilidade empresarial.
A KTR não é apenas uma consultoria; somos Gestores de Turnaround com as mãos na operação. Especialistas em reestruturar empresas em situações críticas, unimos a visão estratégica do fluxo de caixa à realidade técnica do chão de fábrica.
Com vasta experiência em indústrias de capital intensivo — especialmente no setor de papel (OCC), alimentos, entre outras — nosso diferencial é a Gestão de Operações de Turno. Não entregamos apenas relatórios; assumimos o comando das operações, PCP, Manutenção e Processos Industriais.
Nossa missão é restabelecer a organização e a rentabilidade através de uma administração firme, direta e baseada em métricas matemáticas de fácil verificação. Onde outros veem crise, nós aplicamos engenharia de gestão para criar riqueza e sustentabilidade.
Métodos técnicos para identificar gargalos e oportunidades de melhoria imediata no balanço.
Foco na liquidez imediata. Implementamos controles rígidos para otimizar o fluxo operacional.
Otimização do processo produtivo com foco em rendimento de fibra e resistência (RCT/CMT).
Implementação de dashboards (OEE, Eficiência Térmica e Quebras) para rápida correção de desvios.
Redução do Cash Cost (vapor, energia e insumos) e diluição de custos fixos por tonelada.
Tornamos a empresa rentável e atrativa para buscar capital de terceiros a curto e longo prazo.
Avaliação precisa da saúde do negócio para orientar decisões estratégicas urgentes.
Roadmap de reestruturação, análise de endividamento e recomendações práticas de viabilidade.
Alinhamento técnico entre a gestão financeira e a conformidade tributária e patrimonial.
(11) 95334-2481
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Rua Henrique Schaumann, 414 - 4º Andar
Pinheiros - São Paulo